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總有一些時刻，穿越時間煙塵依然熠熠生輝。

　　　　2021年6月28日，金沙江白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電，中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平致信祝賀，寄語廣大項目建設(shè)者——統(tǒng)籌推進白鶴灘水電站后續(xù)各項工作，為實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標，促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型作出更大貢獻！

　　　　墨香氤氳，紙短情長；字字暖心，催人奮進。

　　　　習近平總書記賀信重要指示飽含著對廣大項目建設(shè)者的深切關(guān)懷和巨大鼓舞，貫穿著對建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國和圍繞打造高端裝備促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的要求和期待。哈電集團以總書記賀信重要指示精神為指引，牢記囑托、砥礪奮進，圍繞“三個系統(tǒng)”戰(zhàn)略布局，聚焦“三商”轉(zhuǎn)型提升核心競爭力，確保“三步走”戰(zhàn)略行穩(wěn)致遠，并重點在“六個著力”上下功夫、見成效，奮力書寫著新時代的哈電新答卷。

1月18日，哈電集團電機公司承制的白鶴灘水電站9號機轉(zhuǎn)子精準落入機坑，至此白鶴灘水電站16臺機組轉(zhuǎn)子吊裝工作全面完成

　　　　一年來，哈電人奮力助推白鶴灘項目建設(shè)取得新成果。哈電集團認真學習貫徹習近平總書記對白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電的賀信重要指示精神，攜手參建各方，發(fā)揚“精益求精、勇攀高峰、無私奉獻”精神，牢固樹立白鶴灘精品工程意識，全力打造白鶴灘精品機組，為綠色清潔能源工程注入了新動能。世界單機容量最大白鶴灘水電站全面完成轉(zhuǎn)子吊裝，并在央視《經(jīng)濟半小時》欄目展示“澎湃電力”；哈電集團電機公司自主研制的白鶴灘水電站右岸8臺百萬千瓦水電機組中，已有3臺機組投入商業(yè)運行，全部達到精品標準，實現(xiàn)了“一臺更比一臺好”的精品機組目標，其余5臺機組也已全部具備并網(wǎng)條件。

“智能化”生產(chǎn)模式在哈電集團汽輪機公司葉片分廠有效應用

　　　　一年來，哈電人努力推動科技創(chuàng)新發(fā)展邁上新臺階。哈電集團正式啟動國家重大科研攻關(guān)項目——電站設(shè)備數(shù)字孿生課題項目攻關(guān)，對我國重大裝備的安全穩(wěn)定運行意義重大；1項鍋爐技術(shù)達到國際領(lǐng)先水平、4項科技成果達到國際先進水平；牽頭制定的國際標準正式發(fā)布實施，這是我國旋轉(zhuǎn)電機領(lǐng)域首次主導制定的國際標準，也是我國國際標準化工作的又一項重大突破；國內(nèi)首臺增材制造軸流式水輪機真機轉(zhuǎn)輪制造完成并成功交付；“超超臨界電站鍋爐服役安全關(guān)鍵技術(shù)與工程應用”項目，榮獲2021年度河北省科學技術(shù)進步二等獎；獲得中國合格評定國家認可委員會頒發(fā)的“實驗室認可證書”。

2021年12月，哈電集團鍋爐公司參建的世界參數(shù)最高容量最大的超臨界二氧化碳循環(huán)發(fā)電試驗機組正式投運

　　　　一年來，哈電人全力以赴實現(xiàn)高端發(fā)電裝備新突破。世界規(guī)模最大的豐寧抽水蓄能電站創(chuàng)造了4項“世界第一”，實現(xiàn)了3個“首次”，完成了2022年北京冬奧會全綠電保供任務(wù)；研制的700米級超高水頭、高轉(zhuǎn)速、國內(nèi)單機容量最大400兆瓦陽江抽水蓄能電站1號機組投運；我國海拔最高的雅礱江兩河口百萬千瓦級水電站機組投入商業(yè)運行；自主研制世界參數(shù)最高容量最大的超臨界二氧化碳循環(huán)發(fā)電鍋爐投運；全國首臺百萬機組綜合節(jié)能改造國家電投平頂山項目成功投運，被授予“能效指標提升標桿機組”稱號，成為全國煤電“三改聯(lián)動”典型案例；新疆準東五彩灣北三電廠660兆瓦超超臨界2號鍋爐機組投入商業(yè)運行；自主研制的世界首臺50兆乏分布式調(diào)相機投運，以高端裝備助力新能源消納；巴基斯坦濱佳勝三期900MW聯(lián)合循環(huán)電站項目1號機組并網(wǎng)成功。

曹志安到哈電集團所屬企業(yè)調(diào)研“三級書記抓質(zhì)量”落實情況時強調(diào)，要一張藍圖繪到底 久久為功抓落實

　　　　一年來，哈電人高舉旗幟踏上狠抓質(zhì)量提升新征程。堅持把質(zhì)量作為企業(yè)的生命線，通過建立“三級書記抓質(zhì)量”工作機制，哈電集團各級黨組織以更強勁的組織力、領(lǐng)導力、推動力和協(xié)調(diào)力，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用、基層黨支部攻堅克難的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員率先垂范的先鋒模范作用，推動了公司產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升、品牌形象持續(xù)改善。鍋爐公司黨委將質(zhì)量提升活動與黨建工作深度融合，引導基層黨組織和廣大黨員開展專項攻關(guān)；汽輪機公司黨委聚焦思想引領(lǐng)，厚植質(zhì)量文化，促進全員質(zhì)量意識進一步增強；電機公司黨委以全面提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量為核心，強化責任落實，持續(xù)總結(jié)經(jīng)驗……隨著“三級書記抓質(zhì)量”工作的深入推進，公司各單位黨政齊抓共管、質(zhì)量部門主責推進、各方積極參與落實的質(zhì)量管理工作格局逐漸形成。

2月16日，哈電集團召開總部機構(gòu)改革動員部署會

　　　　一年來，哈電人扎實邁出改革發(fā)展聚力前行新步伐。哈電集團以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線，以深化改革為動力，堅持問題導向、目標導向、結(jié)果導向，明確了總部戰(zhàn)略決策中心、創(chuàng)新改革中心、績效評價中心、風險控制中心“四個中心”定位和戰(zhàn)略、規(guī)劃、制度、標準、協(xié)調(diào)、服務(wù)、考核、監(jiān)督八大核心管理職能，在全力打造學習型、創(chuàng)新型、服務(wù)型總部的同時，使企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范有序，經(jīng)營成效更加顯著。集團總部機構(gòu)和人員大幅壓縮，管理更加高效。總部機構(gòu)數(shù)量由27個減少到17個，相應的內(nèi)設(shè)處室由83個減少到60個，領(lǐng)導人員數(shù)量由134人調(diào)整為78人，員工數(shù)量由404人調(diào)整為217人。同時還加大了集團總部授權(quán)放權(quán)力度，共授權(quán)放權(quán)13類44項，最大限度減少對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的直接干預，最大程度調(diào)動和激發(fā)企業(yè)的積極性，有效激發(fā)了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　　　時序輪替，筑夢前行，總書記賀信中溫暖親切的關(guān)懷祝賀和鏗鏘有力的殷切希望仿佛猶在耳側(cè)。2022年6月28日，哈電集團將召開深入學習貫徹落實習近平總書記致金沙江白鶴灘水電站首批機組投產(chǎn)發(fā)電賀信重要指示精神座談會，再次深入學習貫徹總書記賀信重要指示精神，梳理工作、總結(jié)經(jīng)驗，進一步深入推動習近平總書記賀信重要指示精神落地見效進行部署安排。牢記厚望重托、不負美好期待，哈電人將以感念之心、擔當之責，繼續(xù)在實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢、建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國、促進經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型的征程中書寫新的時代榮光。